Formation : Expert : devenir manager

Concilier au quotidien management et expertise métier Formations Best

  • Cours Mixte
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Même si tout le monde s'accorde aujourd'hui à dire que manager est un métier à part entière, la réalité économique fait que rares sont les managers qui ne font que manager.

Comment concilier au quotidien Management et Expertise Métier ? C'est à cette question que répond cette formation en apportant des outils et des méthodes immédiatement transposables sur le terrain.

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

1 - Assumer son rôle de manager

  • Diagnostiquer les composantes de ses rôles de manager et d'expert.
  • Clarifier son identité professionnelle : d’expert à manager.
  • Trouver un équilibre satisfaisant entre ses deux rôles de manager et d'expert.

2 - S'organiser pour assumer pleinement son rôle de manager

  • S'investir uniquement sur des missions d’expertise à forte valeur ajoutée.
  • Transférer une partie de son expertise grâce à la délégation.
  • Hiérarchiser ses rôles et ses missions et faire valider ses priorités.
  • S'organiser pour pouvoir développer ses compétences clefs de manager.
  • Se fixer des objectifs pour piloter avec efficacité ses activités de manager.
  • Structurer son temps pour équilibrer les rôles d'expert et de manager.

3 - Optimiser les temps relationnels avec son équipe

  • Mettre en place une stratégie d'information et de communication ajustée.
  • Réunions, points individuels : comment trouver la bonne organisation.
  • Optimiser la qualité et la quantité des temps relationnels.
  • Planifier son management.
  • Satisfaire les attentes relationnelles de l'équipe.

4 - Activités à distance

  • Pour partager un retour d’expérience à l’issue de votre formation : une classe virtuelle.

Objectifs

  • Assumer son identité de manager.
  • Se centrer sur ses missions d’expertise à forte valeur ajoutée.
  • S’organiser pour tenir son rôle de manager.
  • Améliorer l’efficacité de son management.

Points forts

  • Les intervenants s'appuient sur leur double compétence expertise et management pour aider les participants à trouver un équilibre performant.
  • Le module e-learning "Concilier management et expertise" permet d'ancrer dans la durée les bons réflexes acquis lors de la formation en salle.
  • Le module e-learning "les 12 principes de la gestion du temps" élargit la formation aux méthodes qui permettent de gérer son temps pour mener de front sa mission d'expert et de manager avec sérénité.
Durée : 2 jours (14 heures )
+ activités à distance
Référence : 6666
Prix :1 615,00 CHF HT
Forfait repas : Genève : 44,00 CHF
autres villes : voir cegos.fr
Durée : 2 jours (14 heures )
+ activités à distance
Référence : 6666
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